Excellence technique et implication métier
La compréhension métier, la pro activité, l’exigence technique font partie intégrante de notre culture d’entreprise. Nous développons un positionnement de partenaire pour un accompagnement sur la durée de nos clients.
Nous disposons en interne d’un réseau de Lead Tech (LTS), relais de la direction technique au cœur de chaque équipe.
Le LTS a pour mission de favoriser les échanges et l'entraide dans et entre les équipes mais surtout de garantir à nos clients la pérennité et la cohérence des choix technologiques avec comme objectif la qualité logicielle des applications livrées.
Tous les mois, nos collaborateurs se réunissent à l’occasion de #JeudiTech pour échanger sur un sujet méthodologique ou technique.
Chez Atol CD cette expertise technologique est mise au service du métier. Nous nous distinguons par une forte implication métier, le partage des objectifs des projet, un engagement fort sur vos projets.
Nous tirons le meilleur parti de la technologie, pour optimiser vos processus et développer des offres innovantes.
Un modèle social qui s'appuie sur l'autonomie, la transparence, la collaboration
Nous privilégions le travail en équipe avec une organisation matricielle dans laquelle chacun peut donner son avis, proposer des solutions et mobiliser la direction à tout moment pour faire le point. Les collaborateurs peuvent choisir chaque année leur interlocuteur dans le cadre des entretiens annuels : leur manager, la responsable RH ou un membre de la direction et un accord de télétravail a été signé pour permettre au plus grand nombre d’accéder à cette possibilité.
La promotion et la mobilité interne sont encouragés et facilités. Ce qu’on souhaite : que le collaborateur se sente bien et s’épanouisse dans ses missions.
Des réunion collaborateurs sont organisées au moins deux fois par an avec au programme : une présentation des chiffres, de l’activité, des projets en cours, des problèmes à résoudre… puis un moment convivial !
Un Centre de Services à forte valeur ajoutée
Nous nous appuyons sur de petites équipes autonomes, des valeurs de confiance, un cadre de travail agréable et un modèle social qui favorise l’engagement de nos collaborateurs. La majeure partie des travaux (analyse, développement, ...) s'effectue hors des locaux de nos clients mais nos équipes sont présentes sur sites quand cela est nécessaire : ateliers, comités, accompagnement, ...
Pour nos collaborateurs : diversité des tâches, flexibilité, même si nous intervenons bien sûr en présentiel, la majeure partie de nos collaborateurs se déplace peu, la localisation et la configuration de nos sites assurent des conditions de travail optimum avec un cadre de vie agréable. Le travail est collaboratif au sein d’équipes de taille réduite, privilégiant l’entraide, la concertation.
Ce mode de fonctionnement avec des équipes de taille réduite, auto organisées, favorise le partage, la collaboration, le plaisir de travailler ensemble, la créativité. Elles relèvent le challenge de tirer le meilleur parti de leur savoir faire pour créer de la valeur pour nos clients, leur ouvrir le champ des possibles pour développer de nouvelles offres, optimiser leur processus, créer de la valeur pour leurs propres clients.
Le passé récent montre que le travail à distance a fait ses preuves, notre logique de centre de services avec des prestations en présentiel et hors site permet un rapport qualité prix avantageux pour nos clients.
Ces modes de réalisation, notre modèle social contribuent à moins de turn over et se traduisent par une capitalisation sur les retours d’expérience au bénéfice de nos clients, à l’enrichissement de nos expertises techniques, fonctionnelles au service de leurs projets.
Ces deux démarches sont interdépendantes et contribuent à la pertinence du modèle proposé à nos clients, à l’enrichissement de notre capital humain.
Atol CD, une entreprise attachée à son territoire
Atol CD a fait de son positionnement géographique une force : le cadre de travail est idéal pour les collaborateurs de l’entreprise. Nous avons développé des expertises, offres pour être visible sur le marché national et asseoir notre centre de service à forte valeur ajoutée en région. Nos clients basés dans la France entière sont d’ailleurs ravis de visiter Dijon ainsi que les caves de Gevrey-Chambertin à l'occasion de leurs déplacements dans nos locaux. “Cet ancrage est un choix volontariste, fort, qui a été été fait avec les collaborateurs de l’entreprise. Lors de la réception de nos clients, nous valorisons notre territoire, et les retours sont souvent admiratifs et positifs.” Jean-Philippe Porcherot, PDG Atol CD.
Charte RSE Atol CD
Atol CD construit sa croissance autour de valeurs fortes : la qualité de vie au travail et le bien-être de ses salariés, l’égalité des chances et la diversité, le numérique responsable et l'ancrage territorial - Consulter notre charte RSE
Index de l'égalité femmes-hommes
Atol CD obtient un score de 78%
Cette année revêt une dimension particulière pour Atol puisque nous basculons dans la catégorie de "+ de 250 salariés" ce qui induit que nous sommes désormais évalués sur 5 critères et non plus sur 4. Voici le détail des scores obtenus pour chaque indicateur :
- Ecart de rémunération entre les sexes : 38/40. Ce très bon score résulte d’un écart de rémunération de 1.8%, soit une quasi absence d’écart. Atol s'engage d'ailleurs à garantir un écart inférieur à 2 points.
- Ecart du taux d'augmentation 5/20. En 2023, 69% des femmes et 75% des hommes ont bénéficié d’une augmentation individuelle. Cet écart de 6 points s’explique partiellement par le gap entre l’effectif femmes et l’effectif hommes. Néanmoins, c’est un des axes de travail identifiés pour notre politique de rémunération, et nous avons d’ores et déjà réalisé des ajustements sur 2024. Atol a ainsi mis en place des indicateurs de suivi et une nouvelle revue des effectifs à mi année.
- Ecart de taux de promotion : 15/15
- Augmentation au retour de congé maternité : 15/15
- 10 plus hautes rémunérations : 5/10. C’est également un axe de travail pour les années à venir, qui est néanmoins fortement corrélé à la faible présence des femmes dans nos métiers, et encore plus aux niveaux managériaux. Atol favorise l'accès des femmes aux postes à responsabilités en accompagnant la parentalité et en favorisant l'accès à la formation.
Chez Atol CD nous sommes attachés au principe d'égalité de salaire entre les femmes et les hommes pour un poste équivalent et nous nous appliquons à développer la carrière de l'ensemble de nos collaborateur·trice·s et ainsi offrir des parcours de carrière enrichissants et variés.
Un accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la QVCT a été d'ailleurs signé en 2023.
Il vise à faire évoluer notre modèle social au plus près des aspirations des collaborateurs.trice·s en matière de mixité et diversité, égalité salariale, développement professionnel, pratiques managériales, conciliation des temps de vie et santé au travail.